Årsberetninger

2021 var ligesom 2020 et år hvor Covid-19 fyldte meget. Dog med den klare forskel, at vi var mere forberedt på årets udfordringer end i 2020, hvor Covid-19 var en stor overraskelse.

Gennem 2020 er Katuaq organisationen blevet mere omstillingsparate hvad angår pludselige ændringer og nye procedure for håndtering af arrangementer og gæster. Den tilgang har hjulpet organisationen i Katuaq til at komme bedre igennem 2021, på trods af

mange ændringer gennem året. I Grønland og i hele Verden har i 2021 været indstillet på, at Covid-19 ikke bare lige gik væk og derfor er det lykkedes at gennemføre mange

kulturaktiviteter.

Covid-19 har fyldt meget i året, både hvad angår aktiviteter, økonomi og den store usikkerhed forbundet med et meget omskifteligt år, hvad angår de rammer Katuaq organisationen har skulle arbejde under. Der var lavet en årsplan for 2020, som blev ændret mange gang, og mange planer er blevet udskudt. Det gælder både projekter lavet i samarbejde med andre, men også egne interne projekter i Katuaq. Situation har haft indflydelse på alle aktiviteter, hvilket denne ledelsesberetning afspejler.

Det forgange år har også givet mulighed for at genoverveje nogle af de praksisser der har været i Katuaq, og det har tvunget organisationen til også at se på nye muligheder for Katuaq. Katuaq har måttet tilpasse sig udviklingen løbende, hvilket også har vist en velvilje og omstillingsparathed i organisationen. Dette er lykkedes med støtte og hjælp fra vores forskellige samarbejdspartnere. 

Det var det første fulde år for chefgruppen, da tre ud af fem startede arbejdet i deres chefstilling i sidste halvdel af 2018. Det har været et læringens- og erkendelsens år for ledelsen. Det var et år, hvor der for alvor blev talt om hvordan der kan skabes et balanceret aktivitetsniveau, for huset og medarbejderne.

Der blev lavet medarbejdertilfredshedsundersøgelse, som viste at Katuaq har medarbejdere der er meget engage-rede og at arbejdet i Katuaq giver mening for dem. Det var positivt og bekræftende, på samme tid med at undersøgelsen pegede på hvilke ting der skal arbejdes videre med.

Det fleste resultater var ikke overraskende, men gav konkrete svar på hvilke ting der kan give udfordringer for arbejdet i Katuaq. Alt dette har betydet, at chefgruppen har besluttet at fokusere endnu mere på at arbejde med organisationen og arbejdsgangene internt i 2020, med opstart i 2019. 

2018 har været forandringernes år for Katuaq. Julia Pars, der har været direktør for Katuaq gennem ti år, trådte tilbage som direktør i januar 2018. Derefter satte teknisk chef, Eigil Petersen, sig i stolen som fungerede direktør. Eigil fungerede som direktør indtil den nye direktør, Arnakkuluk Jo Kleist, tiltrådte sin stilling 1. juni 2018.

Derudover har Katuaq fået ny arrangementschef og café- og konfe-rencechef. Disse ændringer har natuligvis fyldt noget i driften af huset, men året blev afsluttet med god energi og et godt team klar på et nyt spændende år.